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Consultoria SAP

Outsourcing Especializado em SAP​

Seu negócio mais eficiente e rentável.

O outsourcing de profissionais de tecnologia é uma estratégia eficaz para empresas que buscam flexibilidade para compor suas equipes de acordo com cada projeto, reduzindo custos e garantindo a disponibilidade dos profissionais nos momentos de maior demanda.

Os profissionais alocados tornam-se uma extensão do time interno, adaptando-se rapidamente às necessidades do negócio.

Confira abaixo as principais vantagens deste modelo e aloque profissionais de diversas tecnologias.

Vantagens do Outsourcing

Redução de Custos

Reduza custos fixos: nenhuma empresa precisa de uma ampla gama de especialistas alocados o tempo todo, pois as demandas do negócio variam ao longo do tempo. Componha sua equipe de tecnologia de forma inteligente, alocando profissionais e acessando habilidades específicas apenas quando necessário.

Reduza custos operacionais: ao contratar um profissional capacitado e com perfil alinhado às necessidades, sua empresa economiza em atração, seleção, treinamentos, custos de turnover, entre tantos outros que recaem sobre equipes fixas.

Flexibilidade e Escalabilidade

As demandas do negócio não são fixas e constantes, e sua equipe de tecnologia também não precisa ser. 

O modelo de outsourcing permite compor os times de trabalho conforme o portfólio de projetos, atendendo a momentos de alta demanda sem gerar ociosidade.

Além disso, possibilita acessar profissionais altamente especializados que, devido aos custos, normalmente não seriam viáveis de se manter de maneira fixa.

Foco no Negócio

Ao utilizar o modelo de outsourcing, sua empresa delega atividades, liberando tempo do time interno para focar no que mais importa: a estratégia do negócio.

Seu time fixo, composto por profissionais que realmente conhecem a empresa, pode concentrar-se mais na interface com as áreas de negócio e na gestão de fornecedores, agregando muito mais valor à companhia.

Inovação

Ao compor sua equipe com profissionais externos, sua empresa estimula a inovação, promovendo o contato com novas ideias e perspectivas, atualizações tecnológicas, benchmarks e melhores práticas.

Isso conecta a empresa ao mundo exterior e às novidades, enriquecendo seu ambiente interno.

Outsourcing para Projetos SAP na Prática

O outsourcing deve ser uma ferramenta dos gestores de TI a ser empregada de forma estratégica para maximizar o resultado dos investimentos em tecnologia. A seguir apresentamos diferentes formas de utilização do outsourcing de acordo com as situações mais comuns encontradas em nossos clientes.

Alocação Tradicional

Essa é a forma mais conhecida e utilizada, onde um profissional específico é alocado para executar atividades geridas pelo próprio time do cliente, sejam projetos maiores, pequenas melhorias ou sprints.

Esse profissional atua como se fosse um recurso interno, mas com todas as vantagens do modelo de outsourcing.

Formação de Squads

A formação de squads diferencia-se da alocação tradicional não apenas pelo número de profissionais alocados, mas também pelo seu caráter de construção sob medida de times multidisciplinares.

Esse modelo avalia a melhor composição em termos de habilidades técnicas, senioridade e custo-benefício, garantindo uma equipe otimizada e eficaz para cada situação.

Os squads podem contar com um gerenciamento da própria consultoria ou podem ser geridos pela equipe interna do cliente.

Este modelo é comumente utilizado em esteiras de melhorias e projetos de inovação, onde escopo e prazo são mais flexíveis e incertos.

Projetos

O modelo de outsourcing também é ideal para projetos tradicionais com escopo e prazos bem definidos, conhecidos como waterfall. Nessa modalidade, é elaborada uma proposta completa que inclui escopo, cronograma, plano de alocação e definição dos perfis necessários. Isso permite gerar uma estimativa aproximada do custo total do projeto, garantindo clareza e previsibilidade para todas as partes envolvidas.

Todos os projetos executados nessa modalidade são geridos por um gerente de projetos, que atua como guardião da metodologia tradicional de gestão. Esse profissional controla alterações de escopo, cumprimento de prazos, riscos e diversos outros aspectos, garantindo que o projeto seja executado o mais próximo possível das estimativas iniciais.

O objetivo dessa gestão é assegurar uma entrega eficaz e alinhada às expectativas originais.

Nossos Diferenciais

Squads

Abrangência

A Escotta oferece alocação de profissionais especializados em diversas tecnologias, níveis de senioridade, habilidades técnicas e de gestão, garantindo um atendimento abrangente e personalizado.

Escolha do melhor profissional

Nem o melhor profissional se encaixa em todas as situações e cada cenário exige um perfil específico. Por isso, a Escotta colabora estreitamente com os clientes para compreender detalhadamente cada contexto e necessidade, selecionando assim o profissional mais adequado para cada demanda.

Velocidade

Trabalhamos tanto com equipe fixa quanto com um processo de recrutamento extremamente ágil. Nosso RH monitora constantemente os talentos do mercado, mantendo nosso banco de profissionais atualizado e pronto para acelerar o tempo de resposta.

Acompanhamento de RH

Realizamos um acompanhamento frequente com o cliente para garantir que o profissional esteja atendendo às expectativas. Organizamos reuniões de follow-up com os gestores do cliente para resolver quaisquer dificuldades encontradas e explorar oportunidades de melhoria.

Durante esse acompanhamento, também refinamos o planejamento para as próximas semanas, respeitando o calendário do cliente e as necessidades pessoais do profissional.

Apoio Técnico

Nossos profissionais nunca ficam sem apoio. Toda a estrutura da Escotta está à disposição dos nossos talentos alocados em outsourcing, incluindo suporte de arquitetos, líderes técnicos e gestores. Ao alocar um de nossos profissionais, o cliente recebe o suporte de toda uma estrutura.

Como é o Processo de Recrutamento

Acreditamos que um processo seletivo transparente e profissional constrói confiança entre a Escotta, seus clientes e os profissionais.

Sempre que necessário alocar um profissional que não esteja disponível em nossa equipe fixa, nossa eficiente área de RH entra em ação para encontrar, avaliar e contratar os melhores talentos para nossos clientes.

Utilizamos ferramentas e plataformas de ponta para gerenciar nossos processos de RH e realizar as melhores contratações. Todo o processo pode ser feito exclusivamente pela Escotta ou com a participação do cliente.

Assista ao vídeo abaixo para conhecer mais sobre nosso processo de recrutamento.

Cases de Sucesso

É um prazer imenso para a Escotta Consultoria receber depoimento de nossos clientes. Isso nos mostra que todo o nosso trabalho, esforço e dedicação estão sendo reconhecidos.

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