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Somos uma consultoria SAP especializada em automatização de processos. Combinamos os melhores talentos e as melhores soluções para tornar nossos clientes cada dia mais eficientes e competitivos.
Nossa forma de trabalhar é cuidadosamente pensada para proporcionar uma experiência diferente no dia a dia dos nossos clientes.
Sabemos que já existem diversos desafios a serem superados e o parceiro de projetos, soluções e serviços SAP não pode ser mais um.
Nossas soluções foram pensadas para auxiliar seu negócio nas mais diversas etapas de um projeto SAP.
Seja na implementação de processos, atualização, melhoria ou atualização de ferramentas de diversos setores, da sua área financeira, passando por vendas e marketing, até a gestão completa de sua organização.
Ebooks, dicas, artigos para ajudar seu negócio a evoluir no SAP com inteligência!

A tecnologia evolui de acordo com as tendências de mercado, exigindo ajustes a longo prazo. Além disso, necessidades específicas da empresa também podem demandar mudanças. É nesse contexto que entra em cena a estratégia roll-out.
O roll-out refere-se à adaptação de projetos SAP após uma expansão da empresa, seja em termos físicos ou organizacionais. Em sua essência, quando uma organização já opera com sistemas SAP plenamente integrados, a expansão interna exige ajustes para atender às novas demandas.
Algumas situações que podem exigir um roll-out incluem:
Em casos de empresas de grande porte, é necessário criar uma estrutura de governança que desenvolve um template específico para a ocasião. Isso permite uma implementação mais eficiente, onde, ao iniciar o processo, cerca de 80% do template já deve estar operacional.
Considere o exemplo de uma empresa europeia que estabelece uma filial no Brasil. Uma consultoria especializada realiza uma avaliação do template global da empresa e adiciona funcionalidades e processos específicos de acordo com as regulamentações brasileiras, no processo chamado de tropicalização.
Dessa forma, o negócio se adapta para cumprir as leis locais, as particularidades do mercado e atender aos requisitos contábeis da região. Esse procedimento inclui a emissão de nota fiscal, um requisito exclusivo do mercado brasileiro.
O roll-out bem-sucedido envolve várias etapas, incluindo a implementação do template global, a análise de compatibilidade com as regulamentações locais, a criação de um Blueprint Local e a aplicação das diretrizes locais nos projetos SAP.
O SAP é a única plataforma capaz de criar templates globais, simplificando a implementação em todo o mundo e gerando economia em processos de expansão. Isso reduz custos e torna a aquisição, fusão e separação de negócios mais acessíveis.
Além disso, o sistema SAP baseia-se em dados que sustentam decisões estratégicas. As informações devem ser diferenciadas entre filiais e organizações, já que cada região apresenta peculiaridades. Ter um sistema global para unificar as operações permite a expansão das atividades da organização em qualquer local do mundo.

Realizar um roll-out é um processo complexo que exige adaptação a particularidades regionais e manutenção de dados e processos críticos. Dessa forma, é crucial garantir que nada seja perdido durante esse processo e que erros sejam evitados.
Confira agora os erros mais comuns:
O roll-out é essencial quando sua empresa busca expansão, mantendo eficiência nas operações e reduzindo os custos de implementação dos projetos SAP. Contudo, essa estratégia só é eficaz com uma empresa séria e responsável por trás da consultoria, que garanta resultados positivos e reduza as chances de erros.
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