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Como a Escotta Transformou a Gestão de Armazéns da RandonCorp com o SAP EWM

Descubra como a Escotta transformou a gestão de armazéns da RandonCorp com o SAP EWM. Um case de sucesso em eficiência logística e inovação tecnológica. Leia agora.
Publicado em
Por Camila Ruppel
SAP EWM
Fonte: Randon/Junico Bondan

Em um mercado competitivo, a eficiência na gestão de armazéns é crucial para o sucesso. A RandonCorp, com suas filiais e operações complexas, precisava otimizar seus processos logísticos. Neste blog post, exploramos como a Escotta, especialista em soluções SAP, realizou a migração do SAP WM para o SAP EWM na RandonCorp. O projeto envolveu a transição de uma planta do WM para o EWM e a implementação do EWM em três novas plantas, transformando a gestão de estoques e operações. Este case demonstra como a tecnologia pode revolucionar a eficiência operacional, sendo relevante para empresas que buscam soluções avançadas.


Escopo do Projeto

A RandonCorp enfrentava desafios na gestão de seus armazéns, distribuídos em quatro filiais. A necessidade era clara: integrar e otimizar o gerenciamento de estoques para melhorar a eficiência e reduzir custos operacionais. A solução? Migrar uma de suas plantas do SAP WM para o SAP EWM, além de implementar o EWM em outras três plantas. Isso permitiu ao centro de Linhares atuar como operador logístico para as demais filiais (Master, Jost e Suspensys), oferecendo serviços de recebimento, armazenagem, separação e expedição.

Impactos e Desafios

A migração e implementação do SAP EWM trouxeram mudanças significativas na forma de trabalho dos operadores de armazém. A transição para um sistema mais avançado exigiu adaptações rápidas e eficientes. Um dos maiores desafios foi o tempo limitado para a implementação, que precisava ser concluída em apenas quatro meses. Este prazo apertado exigiu um planejamento meticuloso e execução precisa.

Colaboração e Expertise

Um dos principais fatores de sucesso foi a colaboração estreita entre a equipe da Escotta e a RandonCorp. A disponibilidade total da equipe da RandonCorp, tanto da área de TI quanto de negócios, foi crucial. Com vasta experiência em projetos e um profundo conhecimento das operações internas, a equipe de TI da RandonCorp trabalhou lado a lado com a Escotta, formando um time coeso e comprometido. Essa sinergia facilitou a comunicação e a resolução de problemas, garantindo que o projeto fosse concluído dentro do prazo e com sucesso.

Planejamento e Execução

O planejamento detalhado do projeto também foi um diferencial significativo. As discussões e decisões foram sempre realizadas em conjunto, garantindo que todas as etapas fossem cuidadosamente planejadas e executadas. A implementação foi realizada majoritariamente de forma remota, exceto pelas fases críticas de Blueprint (BBP) e Go Live, que ocorreram presencialmente. Essa abordagem híbrida permitiu flexibilidade e eficiência, maximizando os recursos disponíveis.



Fases de Implementação: Da Concepção ao Sucesso

A implementação do SAP EWM seguiu um cronograma rigoroso, com fases bem definidas. Os testes foram realizados para garantir que o sistema atendesse às necessidades específicas da RandonCorp. O cutover, ou transição para o novo sistema, foi cuidadosamente planejado para minimizar interrupções nas operações. O Go-Live, fase final da implementação, foi um sucesso, marcando o início de uma nova era na gestão de armazéns da RandonCorp.

Eficiência e Integração

A implementação do SAP EWM trouxe uma série de benefícios tangíveis para a RandonCorp. A gestão de estoques tornou-se mais eficiente, com melhor visibilidade e controle sobre as operações de armazém. A integração das filiais sob um sistema unificado permitiu uma logística mais fluida e eficaz, reduzindo custos e melhorando o atendimento ao cliente.

Melhoria Contínua

Com a nova solução em operação, a RandonCorp está agora mais bem equipada para enfrentar desafios futuros. A flexibilidade do SAP EWM permite que a empresa continue a otimizar suas operações e adapte-se rapidamente às mudanças do mercado, mantendo-se competitiva e inovadora.

Case de Sucesso

A parceria entre a Escotta e a RandonCorp é um exemplo claro de como a implementação de soluções tecnológicas avançadas pode transformar operações empresariais. O sucesso deste projeto destaca a importância de uma colaboração eficaz, planejamento detalhado e execução precisa.

Se sua empresa enfrenta desafios semelhantes na gestão de armazéns, considere entrar em contato com a Escotta para uma consultoria personalizada. Estamos prontos para ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de eficiência e sucesso.

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Com este post, esperamos não apenas informar, mas também inspirar empresas a considerar a implementação de soluções SAP EWM para alcançar novos níveis de eficiência e sucesso.

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