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Somos uma consultoria SAP especializada em automatização de processos. Combinamos os melhores talentos e as melhores soluções para tornar nossos clientes cada dia mais eficientes e competitivos.
Nossa forma de trabalhar é cuidadosamente pensada para proporcionar uma experiência diferente no dia a dia dos nossos clientes.
Sabemos que já existem diversos desafios a serem superados e o parceiro de projetos, soluções e serviços SAP não pode ser mais um.
Nossas soluções foram pensadas para auxiliar seu negócio nas mais diversas etapas de um projeto SAP.
Seja na implementação de processos, atualização, melhoria ou atualização de ferramentas de diversos setores, da sua área financeira, passando por vendas e marketing, até a gestão completa de sua organização.
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Em um mercado competitivo, a eficiência na gestão de armazéns é crucial para o sucesso. A RandonCorp, com suas filiais e operações complexas, precisava otimizar seus processos logísticos. Neste blog post, exploramos como a Escotta, especialista em soluções SAP, realizou a migração do SAP WM para o SAP EWM na RandonCorp. O projeto envolveu a transição de uma planta do WM para o EWM e a implementação do EWM em três novas plantas, transformando a gestão de estoques e operações. Este case demonstra como a tecnologia pode revolucionar a eficiência operacional, sendo relevante para empresas que buscam soluções avançadas.
A RandonCorp enfrentava desafios na gestão de seus armazéns, distribuídos em quatro filiais. A necessidade era clara: integrar e otimizar o gerenciamento de estoques para melhorar a eficiência e reduzir custos operacionais. A solução? Migrar uma de suas plantas do SAP WM para o SAP EWM, além de implementar o EWM em outras três plantas. Isso permitiu ao centro de Linhares atuar como operador logístico para as demais filiais (Master, Jost e Suspensys), oferecendo serviços de recebimento, armazenagem, separação e expedição.
A migração e implementação do SAP EWM trouxeram mudanças significativas na forma de trabalho dos operadores de armazém. A transição para um sistema mais avançado exigiu adaptações rápidas e eficientes. Um dos maiores desafios foi o tempo limitado para a implementação, que precisava ser concluída em apenas quatro meses. Este prazo apertado exigiu um planejamento meticuloso e execução precisa.
Um dos principais fatores de sucesso foi a colaboração estreita entre a equipe da Escotta e a RandonCorp. A disponibilidade total da equipe da RandonCorp, tanto da área de TI quanto de negócios, foi crucial. Com vasta experiência em projetos e um profundo conhecimento das operações internas, a equipe de TI da RandonCorp trabalhou lado a lado com a Escotta, formando um time coeso e comprometido. Essa sinergia facilitou a comunicação e a resolução de problemas, garantindo que o projeto fosse concluído dentro do prazo e com sucesso.
O planejamento detalhado do projeto também foi um diferencial significativo. As discussões e decisões foram sempre realizadas em conjunto, garantindo que todas as etapas fossem cuidadosamente planejadas e executadas. A implementação foi realizada majoritariamente de forma remota, exceto pelas fases críticas de Blueprint (BBP) e Go Live, que ocorreram presencialmente. Essa abordagem híbrida permitiu flexibilidade e eficiência, maximizando os recursos disponíveis.
A implementação do SAP EWM seguiu um cronograma rigoroso, com fases bem definidas. Os testes foram realizados para garantir que o sistema atendesse às necessidades específicas da RandonCorp. O cutover, ou transição para o novo sistema, foi cuidadosamente planejado para minimizar interrupções nas operações. O Go-Live, fase final da implementação, foi um sucesso, marcando o início de uma nova era na gestão de armazéns da RandonCorp.
A implementação do SAP EWM trouxe uma série de benefícios tangíveis para a RandonCorp. A gestão de estoques tornou-se mais eficiente, com melhor visibilidade e controle sobre as operações de armazém. A integração das filiais sob um sistema unificado permitiu uma logística mais fluida e eficaz, reduzindo custos e melhorando o atendimento ao cliente.
Com a nova solução em operação, a RandonCorp está agora mais bem equipada para enfrentar desafios futuros. A flexibilidade do SAP EWM permite que a empresa continue a otimizar suas operações e adapte-se rapidamente às mudanças do mercado, mantendo-se competitiva e inovadora.
Case de Sucesso
A parceria entre a Escotta e a RandonCorp é um exemplo claro de como a implementação de soluções tecnológicas avançadas pode transformar operações empresariais. O sucesso deste projeto destaca a importância de uma colaboração eficaz, planejamento detalhado e execução precisa.
Se sua empresa enfrenta desafios semelhantes na gestão de armazéns, considere entrar em contato com a Escotta para uma consultoria personalizada. Estamos prontos para ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de eficiência e sucesso.
Fale com nossos especialistas e explore soluções personalizadas para suas necessidades de negócio.
Com este post, esperamos não apenas informar, mas também inspirar empresas a considerar a implementação de soluções SAP EWM para alcançar novos níveis de eficiência e sucesso.
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